8+ Awesome Günstige Mode

8+ Awesome Günstige Mode –

Es ist stickig, es ist laut. Alle paar Sekunden rempelt einen jemand an, während man versucht, sich einen Weg durch den Wust überladener Kleiderständer zu bahnen. Auf dem Boden liegen Berge zerknüllter T-Shirts, die Kunden beim Stöbern aus den Regalen gekramt und einfach liegengelassen haben. Es ist ein gigantischer Wühltisch auf vier Etagen.

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marie nasemann: so kauft man günstige nachhaltige mode stern | Günstige Mode

Neben einem Klamottenberg im Erdgeschoss sitzt eine Mutter mit ihren vier Kindern völlig entkräftet und inmitten von prall gefüllten Primark-Tüten auf dem Boden. Nebendran versucht sich gerade eine Verkäuferin mit den Ellenbogen Platz zu verschaffen, um einen weiteren Wust an Jacken auf einen Ständer zu hängen.

Ob sie den Laden als Arbeitgeber weiterempfehlen würden? „Puh“, sagt sie, zieht ein Taschentuch aus der Hosentasche und wischt sich den Schweiß von der Stirn: „Wenn du Platzangst hast, solltest du dich hier besser nicht bewerben.“

Ein Freitagnachmittag im Flagshipstore am Kölner Neumarkt von einer der aggressivsten wachsenden Modekette Deutschlands: Primark. Die irische Billigmodekette mischt die Innenstädte auf, seit sie vor gut fünf Jahren den Markt enterte. Bisher hat sie 15 großflächige Konsumtempel eröffnet, in begehrter Innenstadtlage, voll gepfropft mit einer maximalen Menge von Kleidern pro Quadratmeter – und sehr, sehr billig.

„Wo immer Primark neu aufmacht, verzeichnet ein H&M erst einmal nennenswerte Einbußen, die durchaus im zweistelligen Bereich liegen können“, sagt Peter Frank, Textilexperte bei der Handelsberatung BBE. Noch liegt H&M allerdings vorn: Der weltweite Umsatz betrug im letzten veröffentlichten Geschäftsjahr (2013) 16,25 Milliarden Euro. Bei Primark waren es nur 6,33 Milliarden.

Allerdings wächst das Unternehmen schnell, es steigerte den Umsatz um 16 Prozent. Die Iren beherrschen ganz offensichtlich das Kunststück, die Preisspirale in der ohnehin margenschwachen Textilbranche noch weiter nach unten zu drehen – und trotzdem bei der für sie relevanten Klientel als cool zu gelten. Jugendliche reisen für einen Großeinkauf massenweise aus dem Umland an, es gibt YouTube-Bekanntheiten, die ihre Primark-Einkäufe im Internet besprechen, hunderttausendfach angeklickt.

Das Erfolgsmodell von Primark gründet auf Wegwerfmode für eine Saison. Wie andere Textilriesen kann die Kette T-Shirts, Hosen und Jacken nur deshalb so günstig anbieten, weil sie billig in Ländern wie Bangladesh produziert. Doch Primark treibt das Billig-Konzept auf die Spitze: T-Shirts kosten manchmal nur 99 Cent, und eine Jeans kriegt man schon mal für 8,50 Euro.

Die schlanken Verwaltungsstrukturen des Discounters und die riesigen Mengen, die er absetzt, sind dabei allerdings nur ein Teil der Antwort auf die Frage, wie solche Preise möglich sind. Das Primark funktioniert auch deshalb so gut, weil es auf einem äußerst effizienten Personalmanagement fußt – das zumindest hierzulande durchaus fragwürdige Züge annimmt. Nach Informationen der „Welt“ beschäftigt die Kette ihr Personal zu Arbeitsbedingungen, die mindestens moralisch bedenklich, zum Teil aber auch rechtlich angreifbar sind.

Das Unternehmen arbeitet nicht nur mit einem dichten Netz von Überwachungskameras, durch das sich Mitarbeiter nach Angaben von Betriebsräten bespitzelt fühlen. Auch müssen die Angestellten zumindest laut einem Arbeitsvertrag, der dieser Zeitung vorliegt, Diebstahlkontrollen über sich ergehen lassen – was Arbeitsrechtler in dieser Form für problematisch halten.

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Betriebsräte bemängeln zudem ein hohes Stresslevel durch die schiere Masse an Artikeln, die pro Tag durch die Läden geschleust werden muss. Obendrein müssen viele Mitarbeiter auf der Basis befristeter Teilzeitverträge arbeiten, was Primark maximale Flexibilität bietet.

In Teilen der Öffentlichkeit macht sich inzwischen Unmut angesichts des Treibens der Iren in deutschen Fußgängerzonen breit. Sogar die Kirchenoberen hat die Kette schon erreicht. Der Kölner Kardinal Rainer Maria Woelki kritisierte vor zwei Wochen in einer Rede, dass der Textilriese sich demnächst in Wuppertal ansiedeln will. Primark stehe für „Manchesterkapitalismus pur“ – also Ausbeutung, findet er.

Dabei bezog sich der Kardinal auf die Herstellungsbedingungen in Asien: Primark gehörte zu den Textilhändlern, die in der Fabrik Rana Plaza in Bangladesh produzieren ließen. Das neungeschossige Gebäude stürzte im April 2013 ein und begrub mehr als tausend Arbeiter unter sich, die gerade Mode für den Westen herstellten.

Dass Primark überhaupt so billig verkaufen kann, hat mit Verzicht zu tun. Verzicht auf eine aufgeblähte Verwaltung oder große Werbekampagnen zum Beispiel. Zum Sparmodell gehört, dass die Firma keine elektronischen Sicherungsetiketten gegen Diebstahl in ihren Kleidern einsetzt – zumindest in Hannover und Berlin gibt es nach Angaben der Betriebsräte keine solchen Systeme.

Primark selbst sagt dazu nichts. Eine Interviewanfrage lehnte das Unternehmen ab. Ein umfangreicher Fragenkatalog wurde ebenfalls nicht beantwortet. Stattdessen schickte die Firma ein allgemeines Statement, in dem es seine niedrigen Preise unter anderem mit dem Verzicht auf hohe Margen erklärt.

Was Primarks Geldbeutel schont, geht allerdings auch zulasten der Mitarbeiter. Um sich gegen Diebstahl zu schützen, setzt der Textildiscounter auf Videoüberwachung. Schon im vergangenen Sommer berichteten Medien, dass in der Hannoveraner Niederlassung 120 Kameras installiert worden sind.

„Primark hat in manchen Bereichen gegen das Datenschutzrecht verstoßen“, bestätigte die niedersächsische Datenschutzbehörde. Viele Kameras hätten auch dort gefilmt, wo keine Waren verkauft wurden, sagt Christian Lüttgau, Referatsleiter der Behörde. Etwa in Aufzügen oder Kellerbereichen. Das verletze die Persönlichkeitsrechte der Mitarbeiter.

Der Betriebsrat berichtet, der ehemalige Filialleiter habe sämtliche Kameraeinstellungen auf einem Bildschirm in seinem Büro abrufen können. Dabei ist eine Kameraüberwachung von Mitarbeitern nur in engen Grenzen zulässig. „Generell darf sie nicht der Arbeits- und Leistungskontrolle dienen“, sagt Datenschützer Lüttgau. Er geht davon aus, dass hinter der Überwachung mitunter ein ganz anderes Motiv steckt: „Wir vermuten bei vielen Einzelhändlern, dass Mitarbeiter mit den Kameras nebenbei auch diszipliniert werden sollen.“

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Inzwischen hat Primark laut Lüttgau in Hannover 40 Kameras abmontiert oder ausgeschaltet und bei den verbleibenden problematische Einstellungen verändert oder abgeklebt. Die Behörde erwartet, dass der Einzelhändler bis zum Frühling die datenschutzrechtlichen Anforderungen erfüllt.

Die ausgedehnte Videoüberwachung in Hannover ist laut Gewerkschaft Ver.di kein Einzelfall. Auch die Berliner Datenschützer haben inzwischen eine Überprüfung angestrengt, wie sie bestätigten. Ergebnisse sollen im März vorliegen. „Bundesweit einheitliche, rechtskonforme Maßstäbe“ seien erstrebenswert.

Ver.di-Vorstandsmitglied Stefanie Nutzenberger geht noch weiter: „Wir erwarten von Primark, dass die Persönlichkeitsrechte der Beschäftigten, aber auch der Kunden geachtet werden und dass sich Primark beim Einsatz von Kameras an die Datenschutzbestimmungen hält.“

Der Konzern selbst schreibt in seiner kurzen Stellungnahme lediglich, das Unternehmen sei mit dem Betriebsrat in Hannover einig, dass die Kameras nur eingesetzt werden dürften, um Diebstahl und andere Straftaten zu verhindern. Am vergangenen Freitag verhandelten der Betriebsrat Hannover und Primark zum ersten Mal über eine Betriebsvereinbarung zur Kameraüberwachung, die für alle Filialen gelten soll. Die Gespräche sollen Februar fortgesetzt werden.

Auch bei den Arbeitsverträgen nutzt Primark seinen Spielraum aus, um die Mitarbeiter zu kontrollieren. In einem Vertrag heißt es etwa: „Der Arbeitnehmer stimmt regelmäßigen Personalausgangskontrollen zu. Der Arbeitgeber behält sich ein Durchsuchungsrecht vor.“

Dass Mitarbeiter in ein derart weitgehendes pauschales Durchsuchungsrecht einwilligen müssen, hält etwa Ulrich Preis von der Universität Köln für angreifbar. „In diesem Vertrag ist die Klausel zu allgemein gehalten“, sagt Preis, einer der bekanntesten Arbeitsrechtler. Aus der Formulierung lasse sich nicht erkennen, ob Primark womöglich vorhabe, Leibesvisitationen vorzunehmen, was ein deutlicher Eingriff ins Persönlichkeitsrecht wäre.

Primark-Beschäftigte fühlen sich offenbar auf andere Weise vom Unternehmen schlecht behandelt. Die Arbeitsschutzbehörden von fünf Bundesländern berichten, dass Angestellte sich bereits über unzumutbare Arbeitsbedingungen beschwert haben.

In Nordrhein-Westfalen, Bremen, Hessen, Berlin und Niedersachsen haben die jeweiligen Aufsichtsbehörden für Arbeitsschutz demnach bereits anlassbezogene Kontrollen bei Primark durchgeführt, in Hessen in diesem Monat bereits zum wiederholten Mal. Um unangemeldete Kontrollen zu rechtfertigen, müssten sich Beschwerden häufen oder besonders ernst zu nehmen sein, erklärt die Sprecherin des niedersächsischen Gesundheitsministeriums, Heinke Traeger.

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Aus Datenschutzgründen dürfen die Ministerien kaum Details der Beschwerden preisgeben. Auf Nachfragen jedoch formt sich ein Bild: Offenbar leiden Mitarbeiter unter der übermäßigen Lärmbelästigung während der Arbeit. Auch der Chemikaliengestank aus Textilien, eine teils unzureichende Belüftung der Verkaufsräume und angeblicher Schimmelbefall an der Kleidung wurden beanstandet, heißt es.

In einigen Fällen musste Primark den Behörden zufolge nach den Kontrollen nachbessern. Das nordrhein-westfälische Arbeitsministerium analysiert momentan Textilproben auf möglicherweise gesundheitsschädigende Ausdünstungen. Das Ergebnis steht aus.

An anderer Stelle greift der Staat Primark kräftig unter die Arme: bei der Personalrekrutierung. Wenn sich der Textilkonzern in einer neuen Stadt ansiedelt, arbeitet er oft mit den Jobcentern und den Arbeitsagenturen zusammen. Natürlich freuen sich Politiker, wenn Primark auf einen Schlag mehrere Hundert Geringqualifizierte einstellt. Deswegen erhält das Unternehmen nicht nur die kostenlose Personalvermittlung, sondern zusätzlich häufig Eingliederungszuschüsse für die Anstellung von Langzeitarbeitslosen.

In Köln etwa zahlte die Arbeitsverwaltung 219 der 360 an Primark vermittelten Angestellten für mindestens drei Monate einen Teil des Gehalts. Solche Subventionen nehmen natürlich auch Konkurrenten gern mit, wenn sie Mitarbeiter einstellen. Es sei betriebswirtschaftlich vernünftig, diese Möglichkeit auszuschöpfen, sagt Jürgen Dax, Hauptgeschäftsführer beim Bundesverband des Deutschen Textileinzelhandels.

Zudem stellt Primark, wie viele Einzelhändler, seine Beschäftigten häufig nur in Teilzeit ein. Das hat zum Beispiel in Köln die Folge, dass von den 360 vermittelten Arbeitskräften 116 so wenig verdienen, dass sie zusätzlich aufstockende Leistungen vom Jobcenter erhalten.

In Hannover bestätigt der Betriebsrat, dass die Teilzeit System habe. „Wenn einer krankheitsbedingt ausfällt, fehlen eben nur ein paar Stunden. So hat Primark maximale Flexibilität“, sagt Betriebsratschef Ralf Sander.

Zumindest in Hannover wird es für die Textilkette bald ungemütlich. 175 von 424 Angestellten sind dort Ver.di-Mitglied – ein Organisationsgrad, den bisher allerdings nur diese Filiale vorweisen kann. Der Betriebsrat und die Gewerkschaft wollen nun gemeinsam für einen Tarifvertrag kämpfen, um damit die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter und ihr Mitspracherecht zu verbessern. Falls Primark sich weigere, in Verhandlungen zu treten, würden die Mitarbeiter streiken. An den Wühltischen würde dann zum ersten Mal Ruhe einkehren.

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